Transformation Gap Analyse

Mit der von Piumelli & Company entwickelte „Transformation Gap Analyse“ werden die Gründe für die unterschiedlichen Einstellungen zur Transformation analysiert und daraus ein Gesprächsleitfaden entwickelt, mit dem die Gaps aufgelöst werden können.

Unser Angebot enthält folgende drei Teile:

  • Vorbereitungsgespräch
  • Gemeinsame Definition der Kommunikation (halber Tag) in einem Gesprächsleitfaden
  • Feedbackgespräch nach der Kommunikation

Preis: 4.800,-

Was ist mit einem Transformation Gap gemeint?

Die digitale Transformationsstrategie in einem Unternehmen umzusetzen birgt viele Herausforderungen. Der verantwortliche Manager kennt oftmals die Strategie nicht. Der Vorstand ist nicht im Bilde über die vorherrschenden Abteilungsprobleme. Die verschiedenen Abteilungen sind nicht über die Ziele der anderen Bereiche informiert. Jeder im Unternehmen hat ein anderes Verständnis von der Digitalisierung und den zugehörigen Projektzielen. Der Vorstand priorisiert die eigene Teilnahme an der digitalen Transformation nicht ausreichend.

Dazu analysieren wir das Kommunikationsproblem und beschreiben es so genau wie möglich. Dazu wird auch das Ziel der Transformation schriftlich festgehalten und die Personen im Unternehmen identifiziert, die an der Strategie und dem Change beteiligt sind. Zusammen bauen wir dann die Argumente für die zielgerichtete Kommunikation auf und fassen die in einem Gesprächsleitfaden zusammen.

Sie haben dann die freie Wahl, wie Sie auf Basis der Gesprächsleitfäden die Kommunikation führen wollen:

  1. Der verantwortliche Manager erhält von Piumelli & Company den Gesprächsleitfaden mit allen benötigten Argumenten, um die Gespräche mit den identifizierten Personen und dem Vorstand selbstständig durchführen zu können.
  2. Das Problem „dem Propheten im eigenen Land glaubt man nicht“ können Sie umgehen, indem Sie unseren Kommunikationsberater das Gespräch führen lassen und zu diesem Zweck buchen.
  3. Die Gespräche können auch gemeinsam mit Ihrem verantwortlichen Manager und unserem Kommunikationsberater geführt werden. Der Manager wird so in seiner Rolle gestärkt und live gecoached. Der Berater übernimmt die Moderation der Gespräche und sorgt so dafür, dass alle Bestandteile der Kommunikation ihr Ziel erreichen.

Daher besteht unser Angebot aus den folgenden drei Teilen:

  • Vorbereitungsgespräch
  • Gemeinsame Definition der Kommunikation (halber Tag) in einem Gesprächsleitfaden
  • Feedbackgespräch nach der Kommunikation

Preis: 4.800,-

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Sophie-Charlotte Werner
Fachbereichsleiterin Piumelli & Company
werner@piumelli.de

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